我是一名底层的派驻纪检组长，对党员干部提提示、拉拉袖子是我的作业责任。怎么发现和预警廉政方面的预兆性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，是我平常作业考虑最多的一个问题。

　　2013年4月初，我其时仍是区卫生局安排人事科科长。因区里一个社区卫生服务中心主任收受药品回扣被查办，区卫生局举行自查自纠会议。会后，一位平常触摸较多，与我联系较好的社区卫生服务中心主任来我办公室坐了一瞬间。出于对他的关怀，我问他平常有没有和药商有交游？如果有的话应该这个时分向安排讲清楚，现在说还来得及。面临我的问题，他考虑了一瞬间说：没有，你忙！然后动身就走了。到门口时，他还回头看了我一眼，目光清楚有一丝犹疑。当天下午，就传来音讯，说他被检察院带走了。过后回想起他其时看我的那个目光，我很懊悔没有多劝他一瞬间。

　　2013年5月，我被选拔为区纪委驻卫生局纪检组组长。为了避免因为提示教育不到位而呈现一些违纪违法问题，就任伊始，我就自动在体系内展开了说话提示教育活动。我给自己拟定了一张说话周期表，把卫生体系需求说话的方针依照岗位、职权等，别离进行说话。说话也没有一个固定的正式流程和形式，而是尽量结合平常作业。有时是运用大局大会会前会后的时刻，结合周边县市区的实在事例，给他们敲敲警钟；有时是在底层暗访和医疗体会完毕后，就到院长、书记办公室坐坐，趁便谈谈作业、聊聊家常、提示提示。

　　跟着作业的深化，我发觉体系内部的问题都是类似的，往往这个医院有的问题，其他医院也会呈现。那么能否针对卫生体系的状况，提早对或许呈现的廉政危险和危险进行有针对性的预警呢？

　　所以，从2013年10月开端，我和纪检组的同志着手展开卫生体系廉情预警作业。一方面，安排人员搜集卫生体系内部和周边地区可学习的预兆性、倾向性问题，并对大众告发进行整理，从中科学猜测体系内部违纪违法现象发展变化的趋势，提出对策主张。另一方面，每个季度对各级医疗机构的药品运用状况、改变状况进行评价，剖析或许存在的危险和问题，并做好预案。

　　通过几个月的探索和前期预备，本年上半年，咱们出台了《余杭区卫生体系纪检监察信访纠风舆情预警通报制度（试行）》。预警通报分三个层次。

　　一是对依据网络舆情发现的和卫生体系信访核对中发现的有关预兆性问题，发送提示函。

　　二是对体系内产生的违纪违规事情和局纪检组受理查实的各类信访事情，要求体系内其他单位引以为鉴，发送劝诫函。

　　三是对形成严重影响和严重后果的违纪违规事情，在全体系内进行点名通报，催促整改执行。

　　到现在，咱们现已下发4个有关药品运用、违背中心八项规则精力等方面预兆性问题的提示函和2个体系内部处理的违规违纪事情的劝诫函。

　　就在前几天，我平常比较要好的一个医院纪委书记跟我恶作剧说，现在我们对我的称号又改了，改称我为廉情监测员了，纪检组下发的廉政预警函都被院长们称为卫生体系的廉情预报了。我听了十分欣喜，可以作为体系的廉情监测员，在日常作业中对党员干部身上的问题做到早发现、早提示、早教育、早防备，避免小问题变成大问题。这本便是我自上一年接手纪检作业以来的方针之一，也正是我这个派驻纪检组长的责任所在。（沈炜）